Van restyle
tot content-campagne
Voor Jumbo ontwikkelden we een krachtige bladformule voor Hallo Jumbo: een magazine dat inspireert, verkoopt en merkverhaal en kanalen met elkaar verbindt. Strategisch, creatief én commercieel relevant.
01.
De vraag
Hoe maak je van Hallo Jumbo een verbindend merkplatform dat klanten inspireert én bijdraagt aan commerciële doelen?
02.
De oplossing
We ontwikkelden een toekomstbestendige bladformule die inhoud, vorm en strategie verbindt en eenvoudig doorvertaald kan worden naar andere kanalen.
03.
Het resultaat
Hallo Jumbo werd een krachtig, inspirerend merkmedium dat klanten bindt, commercieel bijdraagt en richting gaf aan bredere contentstrategie.
De vraag
Jumbo was op zoek naar een nieuwe invulling van het Hallo Jumbo magazine, met als doel: meer eenheid in uitstraling en communicatie. De aanleiding was een globale restyle, die nog vertaald moest worden naar een werkbaar en herkenbaar blad.
Onze visie op de rol van een magazine
Tijdens een open gesprek deelden wij onze visie op het medium magazine; wij geloven dat een magazine meer is dan een op zichzelf staand kanaal is. Zeker voor een grote speler als Jumbo moet álle communicatie hand in hand gaan. Van aspiratie tot inspiratie, informatie en activatie. Die verschillende doelen mogen allemaal draaien om hetzelfde inhoudelijke verhaal, afgestemd per kanaal en doelgroep. Een magazine is daarin een krachtig instrument: het verbindt, creëert loyaliteit en bouwt aan je merk.
Van visuele strategie naar nauwe samenwerking
Met een visueel onderbouwde uitleg van die visie startte een intensieve samenwerking tussen Jumbo en New. En samenwerking mogen we hier gerust onderstrepen: het marketingteam van Jumbo bracht commercieel richting aan, verzamelde input uit de organisatie en ging op zoek naar relevante contentideeën. Vanuit daar startten de redactievergaderingen met open, positief-kritische gesprekken over hoe we iedere editie tot een samenhangend en strategisch geheel konden maken. Eén rode draad, telkens opnieuw vertaald naar verschillende kanalen, doelen en timings. Zoals in de zomereditie, waar aardbeien centraal stonden én direct werden doorvertaald naar Moederdag-content en andere momenten.
De oplossing
Het magazine werd opgebouwd rondom een nieuwe structuur en een bladritme dat stond als een huis. Rubrieken werden aangescherpt, overbodige formats verdwenen en nieuwe onderdelen voegden actualiteit en relevantie toe. Alles kreeg een frisse nieuwe aanblik, passend bij de restyle én de wensen van de klant.
Voor elke editie gingen we opnieuw op pad om verhalen op te halen die niet alleen inspireren, maar ook commercieel waarde toevoegen. Zo ontstond een sterke wisselwerking tussen inhoud en uitstraling: een magazine dat waardevol is voor de lezer én bijdraagt aan verkoopdoelen.
Van bladritme tot contentstrategie: alles onder één dak
Van trafficmanager tot dtp’er, concepter, artdirector, fotograaf en stylist: alle facetten binnen onze organisatie kwamen aan bod. De samenwerking met Jumbo bood de ruimte om onze all-in-one creative agency optimaal te laden: strategisch én uitvoerend, van idee tot eindproduct. En belangrijk: één waar ook de Jumbo-filialen trots op zijn. Elke editie moest nieuwsgierig maken, uitnodigen tot bladeren en klanten echt raken.
Merkactivatie over álle kanalen heen
En we keken verder dan print: we maakten content met 360-potentie: doorvertaald naar online, offline, Jumbo radio, POS-materialen in de winkel, social content (paid en owned), folders én het magazine zelf. Eén verhaal, veel vormen.
Het resultaat
In drie edities brachten we de restyle tot leven in een visueel sterk, herkenbaar en geliefd magazine. Elke uitgave werd consistenter, efficiënter en inhoudelijk krachtiger. Wat begon als een samenwerking met externe partijen, groeide uit tot een volledig inhouse redactieteam bij New, met ons als vaste schakel tussen strategie, creatie en techniek.
Van retailmagazine naar creatief merkkompas
Hoewel een volledige 360°-campagneaanpak uiteindelijk niet werd uitgerold vanwege strategische wijzigingen binnen Jumbo’s marketingteam, bewees dit project de kracht van geïntegreerd denken: hoe één verhaal – vanuit een heldere visie – richting kan geven aan alle communicatie. Van print tot winkelvloer. En misschien is het bijzaak, maar voor ons voelde dit project ook persoonlijk. Het is extra bijzonder om als Veghels familiebedrijf een ander familiebedrijf uit Veghel creatief te mogen versterken. Daar zijn we supertrots op!
Honger naar meer? Check hier onze andere cases.